根據報導指出，三星的系統半導體事業（System LSI）部門，旗下下分為 4 個部分，包括系統單晶片（SoC）團隊負責開發行動處理器，LSI 團隊則研發顯示器驅動晶片和相機感測器，另外還有以及晶圓代工團隊，以及晶圓代工支援團隊等。在這樣的組織下，等於有晶圓廠，又有 IC 設計公司。這使得三星一方面要幫無晶圓廠的 IC 設計業者進行晶圓代工，一方面又要搶晶圓代工的客戶，兩者之間經常有所衝突。
另外，三星在掉了蘋果（Apple）的 A10 處理器的訂單之後，後續 A11 的訂單也繼續由台積電所獨享。而台積電就是以單純晶圓代工為主的業者，其單一業務整合的效果讓三星電子在後苦苦追趕。
有鑑於此，三星高層考慮重整系統半導體事業部門，拆分成設計和生產兩大單位。也就是 SoC 和 LSI 團隊自成 IC 設計團隊，而晶圓代工和支援團隊則組成生產單位。如此拆分，將使得系統半導體事業部門，針對三星的晶圓代工客戶，包括蘋果、高通、輝達（Nvidia）等更具競爭力之外，同時這些公司雖然也同時是三星 IC 設計團隊的競爭對手，卻因為部門切分之後，能有利於三星進一步競爭晶圓代工的訂單。使得在晶圓代工業務，有機會拉近與台積電的差距。
五年級生的我們深受上一代的影響，認為一輩子堅守一份工作，台北援交妹直到退休為止，這才是做事的態度。但許多新世代的孩子已經不是這麼想了，對於這個差異性，很多人為這世代的年輕人貼上「液態族」負評標籤，但這可能是很大的誤解。
Emilie Wapnick曾經提出一個詞彙：「多重潛能者（Multipotentialite）」，這個詞彙形容無法被單一興趣或職業所定義的人。她認為社會文化並不鼓勵志向不明確，所以大部份人都必須選擇一個領域。然而她鼓勵多重潛能者，「發覺跨領域的交匯點，接納會帶給你更快樂與真實的內在天性。」
當我們用「多重潛能者」重新檢視這世代孩子的特質，就會更明白我們有太多需要被翻轉的刻板印象了。
工作的意義是什麼？
「工作，是為了做自己，而不是為了一份薪水。」當我問到七年級生的諮商心理師周慕姿與律師柯萱如，工作對她們的定義是甚麼時，她們不約而同地都提出相同體認。她們不願被大人或這個社會文化所制約，她們寧可做自己，也不盲目追求成龍成鳳的想像。
七年級生的周慕姿，她是獨立重金屬樂團「恆月三途」主唱，主要是以歌德金屬樂風與台灣本土文化作為創作基調。去年還出了專輯《花殤》，整張專輯由她填詞，以台語述說台灣早年藝妲賣藝賣笑、送往迎來的人生。但她同時也是一位行動諮商心理師，白日有接不完的個案，晚上到PUB演唱。
對於多元專業發展，她說：「不想只是為了一份薪水而無台北援交妹味的活著，而是為了做自己地過生活，讓自己不斷地湧出生命活水，也不願生命過得如此平面……。」
同樣七年級生的柯萱如，既是專業律師，也是配音員、電視主持人，並曾在舞台劇工作，之所以走向多元發展，與她自幼就對很多領域感到興趣，並且熱愛學習有關；很幸運地，她都獲得該領域指導老師高度肯定，但這反而讓她困擾了，因為她不知道未來究竟該往哪個方向發展。
後來有位導演跟她說：「這不一定是選擇的議題，我相信妳未來的某個階段，有能力找到最適合發揮能力和熱情的位置。」這句話讓她對於「選擇」不再如此焦慮，並且認知了一件事：不一定選了其中之一的發展，就必須放棄其他相同熱愛的領域，基於這樣的體悟，她開啟了多元專業的發展。
她說：「工作，跟你想成為怎樣的人、想過怎樣的生活是同一題。」而她想成為一個閃閃動人、精彩豐富的人，作出對這世界有貢獻、有價值，並且有意義的事。
看著這兩個年輕人綻放的自信與生命熱誠，讓我深刻感受這世代年輕人比我們更明白工作的意義。
然而，她們不擔心多元專業身分被質疑不專業嗎？
萱如說：「記得在荷蘭當交換生的時候，初到荷蘭，台北援交妹先到銀行開戶。銀行內播放著流行音樂，架上擺著販售飲料，沒人穿西裝打領帶，櫃台行員很幽默，不斷對她開玩笑。讓我一度誤認為走錯了地方。」這個經驗，讓她體悟「職業，不是只能有一種樣子。」她認為「這社會的文化太容易把『專業』等於『權威』的面貌了。」專業不一定就必須嚴肅、制式，誰說專業裡就不能有親和力、不能開心、不能讓人覺得舒服？
